Spring til indhold

Bæredygtig strategi for fremtidens SMV’er

Tag et strategisk skridt mod bæredygtighed, effektivitet og compliance

Proces-Konsulenten har udviklet en holistisk bæredygtighedsstrategi, der hjælper små og mellemstore virksomheder (SMV’er) med at forblive konkurrencedygtige og fremtidssikre deres forretning. Løsningen er designet til at integrere bæredygtighed i virksomhedens DNA og ledelsessystem samtidig med, at den skaber værdi for både medarbejdere, kunder og samfundet.

Løsningen

Proces-Konsulentens løsning er baseret på en solid base af internationalt anerkendte standarder, workframes, EU-direktiver og driftsfilosofier. Alle er elementer, der arbejder i retning mod en bæredygtig virksomhedsdrift, der tager udgangspunkt i politikker, gennemarbejdede strategier, data og certificerede ledelsesstandarder.

Da søjlerne ikke nødvendigvis er selvforklarende, er der udarbejdet en tabel, hvor hver enkelt søjles bidrag beskrives. Det er naturligvis på et generaliseret niveau, og resultatet afhænger blandt andet af det valgte scope ved implementering samt den efterfølgende inkorporering i det daglige arbejde.

*ESG (Miljø, Social og Ledelse), CSRD (EU-direktiv for rapportering af bæredygtighed), VSME (frivillig rapporteringsstandard for ikke børsnoterede SMV’er – EU) og ESRS (kravspecifikation til CSRD – EU)

Hver søjle kan i udgangspunktet stå alene, men sammen kan de understøtte en stærk og bæredygtig drift. De tre ISO-søjler refererer til hver deres område i ESG, dog med nogle overlap. Svagheden ved de ellers stærke ISO-standarder er kommunikation omkring virksomhedens arbejde og indsatser. Her er søjlen ESG-rapport enormt stærk, både i forhold til den interne og eksterne kommunikation. Men de fire søjler får ikke forandringerne til at ske, hvorfor søjlen ledelsesfilosofier kommer ind billedet. For med disse værktøjer kan ledelsen drive forbedringerne i organisationen og dermed komme i mål med de kortlagte aktiviteter.

Hvorfor vælge Proces-Konsulentens bæredygtighedsstrategi?

Med Proces-Konsulentens model får du ikke kun en beskrevet strategi. Du får en løsning, der er tilpasset din virksomhed med fokus på effektivitet, kvalitet og ansvarlighed kombineret med rådgivning og hjælp til implementering, så vi i fællesskab sikrer løsningen:

  • Skaber konkurrencefordele ved at fremhæve din bæredygtige profil
  • Forbedrer rentabilitet og driftsresultat
  • Sikrer en ESG-rapport, der via ledelsessystemet har opnået 3. parts verificering på alle tre elementer (Environment, Social og Governance)
  • Reducerer risici og sikrer compliance med lovgivning og internationale standarder
  • Optimerer din virksomheds interne processer og øger medarbejdertrivsel
  • Styrker din virksomheds omdømme og tiltrækker både kunder og investorer
  • Styrker eventuelle andre bæredygtighedscertificeringer som for eksempel B-Corp

Yderligere vil du, efter implementeringen, stå med et internationalt anerkendt ledelsessystem, der sikrer, at din virksomhed, står stærkere i forhold til eventuelle lokale og geopolitiske trusler, ligesom der i mange tilfælde også kan opnås mærkbare fordele på de finansielle markeder.

Tag styringen i dag

Lad Proces-Konsulenten hjælpe din virksomhed med at gøre bæredygtighed til en integreret del af jeres strategi, kultur og DNA. Kontakt os for en uforpligtende samtale og hør, hvordan vi i fællesskab kan skabe værdi for din virksomhed.

Mulighed for økonomisk støtte

Hvis I opfylder definitionen på små og mellemstore virksomheder (SMV), vil det være muligt at søge støtte til dele af arbejdet via SMV-midlerne, der styres af erhvervshusene.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *