Robusthed, der holder i praksis!
Jeg etablerede Proces-Konsulenten i 2019 for at hjælpe små og mellemstore virksomheder med at blive mere effektive, robuste og bæredygtige – baseret på min praktiske erfaring fra mere end 20 år i ledelse og drift.
Jeg arbejder ud fra ét centralt spørgsmål: Hvor robust er din virksomhed, når vilkårene ændrer sig?
Derfor arbejder jeg med tre tæt forbundne fokusområder, som tilsammen skaber overblik, stabilitet og handlekraft. ESG, ledelsessystemer og procesoptimering er ikke separate indsatser, men forskellige greb til at styrke din virksomheds robusthed – og dermed evnen til at stå igennem forandringer og kriser. Formålet er ikke flere systemer – men mere ro, bedre beslutninger og en drift, der holder, også når hverdagen bliver udfordret.
Proces-Konsulenten
Mobil: (+45) 20 52 81 61
Tre fokusområder – én fælles retning
Nyheder og inspiration
Jeg deler løbende viden, erfaringer og refleksioner. Videndeling er ikke pynt. For mig er det en måde at skabe overblik, stille de rigtige spørgsmål og give dig noget konkret at tage med videre i din hverdag. Derfor udgiver jeg både indlæg her på min hjemmeside og artikler i fagblade.
Se alle indlæg her
